Innovation

  • Prozessoptimierung/-organisation
  • Produkt-Design
  • Produktivität
  • Auftragsorganisation
  • Value Management/Wertanalyse

Prozesse mit Wertgestaltung

Wechselnde Anforderungen an Projekte und Kundenaufträge verändern auch die Organisation und die Abläufe im Produktionsprozess. Somit ist es erforderlich, von Zeit zu Zeit sich dieser Gegebenheit anzunehmen und störende Einflüsse zu eliminieren.

Eine Reihe von Methoden kann hierbei helfen, nicht wertschöpfende Tätigkeiten/ Abläufe zu erkennen, um diese dann auf ein notwendiges Maß zu reduzieren.

Wichtig: Auch hierbei können Veränderungen nur nachhaltig sein, wenn sie von den Beteiligten angenommen („gelebt“) werden.